Por que é importante olhar futuros possíveis e tendências de mercado?

No mundo acelerado dos negócios, entender futuros e tendências de mercado é mais do que um diferencial competitivo — é uma necessidade. As empresas que conseguem mapear as tendências e antecipar futuros possíveis têm inúmeras vantagens. Além do óbvio, de estarem melhor posicionadas para inovar, conseguem responder rapidamente às mudanças e satisfazer as necessidades dos consumidores. Isso são coisas que ajudam a empresa a prosperar, mas quem tem práticas recorrentes de olhar futuros e tendências também está muito mais preparado para crises, para lutar contra a obsolescência de seus produtos e serviços.

Ok, mas o que exatamente é isso de futuros e tendências? É coisa de cartomante? É “adivinhação”?

Não, não é nada disso, mas é importante explicar isso direito. Os termos futuros e tendências referem-se ao estudo das forças emergentes que moldam o comportamento das pessoas e impactam indústrias. Vamos entendê-los melhor.

Futuros são as visões de possíveis cenários que podem ocorrer, e é por isso que quando falamos de futurismo se usa a palavra Futuro no plural, pois não existe o futuro certo, e sim futuros possíveis.

Já tendências são as manifestações de mudança que impactam setores específicos. Entender a diferença entre uma tendência e um modismo é crucial; tendências são duradouras e transformadoras, enquanto modismos são efêmeros e de curto prazo.

As empresas que conseguem identificar e adaptar-se às tendências têm a vantagem de ser protagonistas, ao invés de serem pegas de surpresa pelas mudanças. Paula Englert, CEO da Box1824, enfatiza a importância de mapear oportunidades tecnológicas e demandas do consumidor para criar estratégias que posicionem a empresa como líder de mercado.

Olhar para futuros possíveis e tendências (sejam elas de design, marketing digital ou comportamentais) permite que as empresas inovem de forma relevante. A novidade não nasce apenas das tecnologias, mas dos comportamentos humanos.

Ao compreender essas dinâmicas, as empresas podem criar produtos e serviços que se alinham com as necessidades emergentes dos consumidores.

Empresas que monitoram tendências estão melhor equipadas para enfrentar crises e incertezas. Em tempos de mudanças rápidas, como os trazidos pela pandemia da Covid-19, entender tendências ajuda a construir modelos de negócios mais resilientes e adaptáveis. A pandemia comprovou isso.

Identificar tendências ajuda a descobrir novas oportunidades de negócios, seja no desenvolvimento de novos produtos ou na melhoria de processos existentes. Por exemplo, a Box1824 colaborou com a Fiat para identificar oportunidades de mercado que levaram ao desenvolvimento do Novo Uno, focando nas necessidades do público jovem.

Primeiro é importante mencionar que isso é algo que tem que ser processual e não pontual, ou faz parte da forma da empresa agir no dia dia, ou fica mais difícil. Para implementar com sucesso as tendências em sua estratégia, as empresas devem:

• Priorizar a aplicação: Identificar quais tendências são mais relevantes e urgentes para o negócio. Isso inclui uma análise de impacto e viabilidade, considerando recursos financeiros, técnicos e humanos.

• Diferenciar-se da concorrência: Usar tendências para criar um diferencial competitivo. Isso pode ser feito através da personalização de produtos ou serviços, ou pela adoção de novas tecnologias que melhoram a experiência do cliente.

• Focar no cliente: Compreender como as tendências afetam os consumidores e adaptar-se para atender suas novas expectativas.

Olhar para futuros possíveis e tendências de mercado não é apenas sobre prever o que está por vir, mas sim sobre se preparar e moldar esse futuro de forma proativa. As empresas que adotam essa abordagem se colocam em posição de liderança, prontas para inovar e crescer em um mundo em constante mudança.